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证书要求：国家注册滚球购买平台·(中国)官方网站证书
1、总监是本标段工程的授权委托人，履行《铁路建设工程滚球购买平台·(中国)官方网站合同》和《铁路建设工程滚球购买平台·(中国)官方网站规范》（TB10402-2007）所赋于总监的各项职责，全面负责滚球购买平台·(中国)官方网站站的各项滚球购买平台·(中国)官方网站工作，向委托人负责；
2、负责组建项目滚球购买平台·(中国)官方网站机构（确定机构和岗位的设置与职责）,主持滚球购买平台·(中国)官方网站站的日常工作，履行《铁路建设工程滚球购买平台·(中国)官方网站合同》的义务；
3、依据《铁路建设工程滚球购买平台·(中国)官方网站合同》和滚球购买平台·(中国)官方网站《质量管理体系文件》，确定滚球购买平台·(中国)官方网站工作目标，建立滚球购买平台·(中国)官方网站质量、安全、环保管理体系，并为目标的实现、体系的有效运行提供资源和创造环境；
4、主持编写项目《滚球购买平台·(中国)官方网站规划》和制定适用本滚球购买平台·(中国)官方网站项目的管理办法和制度、审批项目《滚球购买平台·(中国)官方网站实施细则》，对滚球购买平台·(中国)官方网站工作的质量、安全、费用和实施计划进行有效控制；
5、根据工程项目的进展情况及时调配人员，并以书面形式通知委托人和施工单位；
6、主持召开第一次工地例会和以后的本站工地例会、重大质量、安全事故分析会、滚球购买平台·(中国)官方网站内部会议，签发滚球购买平台·(中国)官方网站文件和指令；
7、审查并签署施工施工单位提交的标段开工报告及重点单位工程开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划、安全应急救援预案、环保应急准备及响应措施。在满足质量与工期、安全要求的前题下、按照技术经济合理的原则，向委托人提出书面建议；
8、参与重大施工方案、方法、工艺的论证和审查，并明确其相应的使用技术条件与要求；
9、审查并签认单位工程停工令、复工令、工程付款凭证、工程竣工报验单和工程结算书；
10、审批施工单位提交的总体进度计划和阶段进度计划及进度调整计划；主持制定进度和投资目标风险的防范性对策；
11、定期组织施工质量、安全、环保的联合检查，主持或参与处理重大工程事故；
12、主持或参与处理Ⅰ、Ⅱ类(重大或复杂)变更设计事宜；
13、对委托人与施工施工单位的合同争议、索赔、工程延期提出处理意见和建议，协助委托人协调与本工程有关的所有接口及周边环境；
14、组织已完工程的中间检验，审查并签认重点单位工程质量检验评定表；审查施工单位的竣工文件和交工申请报告，编写工程质量评价报告；
15、参与编制联合调试大纲，审定各项测试及联合调试的项目、内容和目标；审定联合调试报告；参与对系统的测试、评估，提出意见，及时解决调试中的相关问题；确保联合调试运行速度达到设计速度目标值的要求；
16、针对本滚球购买平台·(中国)官方网站标段的技术难点，负责对本标段滚球购买平台·(中国)官方网站人员进行培训和考核。指导和管理各专业滚球购买平台·(中国)官方网站负责人的工作实施过程，发现有不称职的滚球购买平台·(中国)官方网站人员，应及时处理；
17、组织建立滚球购买平台·(中国)官方网站计算机信息管理辅助系统；审批滚球购买平台·(中国)官方网站月报和工作总结；主持滚球购买平台·(中国)官方网站资料的日常管理和归档管理；
18、协助委托人做好与工程相关的其他工作。