（1）项目滚球购买平台·(中国)官方网站机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目滚球购买平台·(中国)官方网站规划、审批项目滚球购买平台·(中国)官方网站实施细则，并负责管理项目滚球购买平台·(中国)官方网站机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督滚球购买平台·(中国)官方网站人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持滚球购买平台·(中国)官方网站工作会议，签发项目滚球购买平台·(中国)官方网站机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发滚球购买平台·(中国)官方网站月报、滚球购买平台·(中国)官方网站工作阶段报告、专题报告和项目滚球购买平台·(中国)官方网站工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工作的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织滚球购买平台·(中国)官方网站人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持工程项目的滚球购买平台·(中国)官方网站资料。

职位类别： 总滚球购买平台·(中国)官方网站工程师

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